一路走来，赢在中国已经基本走完两个塞季，走在创业路上的我不尽思绪万千，感慨万千。也曾经在这儿写下不少的感言，每一次收获，都想与大家分享交流，互相学习，走在这条创业的路上，我们必须不断的学习，不断的进取，才能真正的把路走的更长远，最终才能赢在中国。

      赢在中国的第三季比赛海选即将接开帷幕，我不知道自己是否能够取得参赛资格，但我还是希望在此与大家分享我的创业历程中的感受。

      在我所写的分享过程中，前前我写到了有关于团队、执行力以及企业文化方面的感悟，这些都是我们创业者在创业过程中最重要的理念。今天，我就浅谈一下关于领导力（LQ）方面的心德体会吧。

      赢在中国已经走完两个塞季，我在关注了无数场真人秀后，对于领导LQ又有了新的认识，愿意在此与大家一起分享。就赢在中国的真人秀而言，我个人认为，无论是红队还是蓝队，虽然都推选出了队长，但我发现他们有一个共同的问题，可能是因为经历或经验的原因导致对领导力、团队、执行力等的认知缺一个深度。当然我这不是批评指责，我只是希望各位朋友在创业路上一路走好，今天我们姑且不谈团队、执行力这一类的问题，就领导力而言，做一名让人人都拥护的领导者，确实是和千头万绪。以以往我的经历和体会，我个人有以下几点心得与建议，还望大家不要见笑！

      一、要及时与大家共享工作计划和心得体会，明确量化执行目标。让成员很清楚你做事的风格与方式，有助于大家准确的按照你的工作方法去完成工作、达成目标。同时，这也可消除你和成员之间的隔阂的一种很重要的方法，领导与成员之间有隔阂是很正常的，如果因为工作方式和沟通方法不同产生隔阂，就完全没有必要。作为一名成功领导，要搞好企业发展，就要在教育、培养成员与自己同步的做事风格和行为模式。通过强化有效沟通，不仅可以统一员工思想，形成合力，还能围绕着目标，积极创新，圆满完成任务。

      二、分配任务要简单，明确，而且要量化，切记不可以含含糊糊，模棱两可。任务是领导者和团队成员之间的纽带，大家完成任务就是帮助领导者获得成功。所以作为一个企业领导者，必须及时、有效的和成员之间就工作任务进行有效沟通协调。给大家一个台阶下，所谓仁者无敌。方法不对即时找原因,能力不足协调互补，但切记不能找任何借口。

      三、适当授权给成员，能够授权的内容要尽可能的授权。一个公司的各种工作千头万绪，一个人的力量全面兼顾不可能干好，也没这个必要。作为一名领导者，该放的就要放，该抓的一定要抓，而且一定要抓关键。合理、恰当的授权，一方面可以让自己有更多时间放在自己应该做的事情；另一方面，让团队成员能够感觉到你的信任。对于重要的或相对关键的工作内容，就应该帮助团队成员协作一起完成工作任务。我们有时候在授权这一方面的认知有所偏差，往往把责任当作是授权，其实这是一种错误的理念。关键一点，分配了任务，有责任，更要授于适当权利。

      四、定期或不定期的检查工作实施环节，换句话说，就是我们平时说的突击检查。作为一个领导者，重要的职责就是帮助团队成员成功，也只有成员成功，我们才有成功的可能，所以要关心关注成员的阶段任务完成情况，对于成员可能走的弯路要即时进行沟通和调整。切记千万别以“只关心结果，不注重过程”为借口，这样的结果往往是自己承担更大的责任。

      五、对团队成员的工作及时给出评价意见。好与不好都是相对的，但领导者的评价却是绝对的，任何人工作之后，都希望领导者能够对其工作的效果进行评价，许多的事实证明：评价错误比没有评价要好上百倍。作为领导者，在评价时，要给下级一个台阶，所谓仁者无敌。还要采取适当的方式方法应以鼓励为主，同时指出其中的不足，让其加以调整。在对不同的团队成员进行评价的时候，要尽可能的采用同一个平台。评价要在公开、公平、透明的环境下进行，千万不要面前一套，背后一套。与此同时，把成绩交给下属，因为成绩对于成员来讲是一种最好的奖励，他会使成员对你感动。

      六、鼓励大家工作之余的创新精神。创新是任何企业都不可缺少的，作为领导者，在完成自己工作之余的情况下，应对于团队成员的技术、产品、管理等等方面创新及时给予回复。并在自己力所能及的条件下，对其加以鼓励。有时，哪怕是你的一句关心的话，对于成员都是莫大的奖励。

      七、作为一个领导，要敢于承担责任，在出现了问题的情况下，不要推诿，也不要找借口，要尽可能将责任扛到自己的肩上。不管是领导者还是你的其它成员，在工作过程中出现问题是正常的，我们应该尽可能承担这些问题带来的责任，不要把责任全部推给别人。那样，将失去大家对你的尊重、信任。勇于承担责任，可以让成员很感动，这也是一种美德，也会让你的团队成员全力以赴为你的目标而作出努力。

      八、如果作为一个领导者，因为各方面的原因可能会缺少一些魄力，这点不要紧，我们没魄力，但我们可以感染，凡事以身作则，让大家看到我们的激情，我们的成倍付出后，相信都会为我们而感动而感染的。

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摘要： 马云先生: 您好,我真的很希望您能够看到这篇日志,您一直以来都是我在迈向成功的路上学习的榜样,阿里巴巴的发展也是我一直以来关注的网站.这些并不是奉承的话.在创业之前,我每到一家企业就业,就推荐了所在的公司做诚信通会员,他们也因此而得到了丰厚的回报.记得早在2001年,马云先生你曾经在广东顺德万怡酒店演讲的:电子商务---电子是工具,商务是根本,这句话深深的印在我的脑海里,您曾在赢在中国上...